文/高澤

8月8日，水處理設(shè)備公司召開(kāi)2024年度上半年?duì)I銷(xiāo)工作專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了各小組及組員銷(xiāo)售情況，總結(jié)了上半年?duì)I銷(xiāo)工作開(kāi)展情況，分析存在問(wèn)題，安排部署下半年重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作。

會(huì)議指出，一是明晰市場(chǎng)環(huán)境，強(qiáng)化業(yè)務(wù)提升。樹(shù)立“市場(chǎng)為王”理念，實(shí)施融合發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)。二是堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化開(kāi)拓市場(chǎng)。采取“精準(zhǔn)施策”方式，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，明確市場(chǎng)定位，挖掘潛力，積極布局空白市場(chǎng)，更新商業(yè)模式。三是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)。加快制定《激勵(lì)管理辦法》，鼓勵(lì)干部職工投身市場(chǎng)。建立全員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制，加大激勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)參與積極性。四是樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮能力專(zhuān)長(zhǎng)，建立學(xué)習(xí)型組織。五是聚焦目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)化執(zhí)行推動(dòng)發(fā)展。明確戰(zhàn)略，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流，借力賦能，切實(shí)拓思路、謀發(fā)展，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提檔升級(jí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。各部門(mén)、各子公司迅速傳達(dá)會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)到公司決策上來(lái)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，克服困難，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二要明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。各部門(mén)要聚焦目標(biāo)任務(wù)，制定具體措施，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，壓實(shí)壓緊責(zé)任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。三要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。全體干部職工切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，以敢打硬仗、啃硬骨頭的毅力和魄力，把每一項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，抓出實(shí)效，營(yíng)造人人爭(zhēng)先、事事創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，營(yíng)銷(xiāo)中心全體職工參加會(huì)議。